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河南快三万能3码走势图进100期:如何實現安全生產的“閉環管理”

作者:總經辦 副總經理 陳凱     發布日期:2018年11月1日

河南快三横屏版走势图 www.txann.icu 我們日常所說的“閉環管理”通常指的是:把公司經營的供、產、銷管理過程作為一個閉環系統,使系統和子系統內的管理構成連續封閉和回路且使系統活動維持在一個平衡點上,進而使矛盾和問題得到及時解決,譬如:決策、控制、反饋、再控制、再反饋這樣一個封閉流程。而如今我們為何要提出安全生產工作也要采取“閉環管理”呢?安全生產如何實現“閉環管理”呢?下面我將分享一下對以上問題的思考。 首先,閉環管理的基本原理是運用系統論的觀點和方法,按照時間和工作順序,通過引入過程反饋機制,實現整個管理鏈條的閉環銜接。安全工作為何要采取“閉環管理”?因為“閉環管理”可以堵塞工作漏洞,提高工作效率,執行好制度,落實好責任,規范企業的各項管理?!氨棧飯芾懟彼淙皇侵址淺:玫墓芾矸絞?,但我們在實際的工作中,許多時候是有計劃無結果、或是計劃與結果相去甚遠。分析其原因一是計劃制定不切實際;二是沒有進行原因分析;三是雖然進行了原因分析,但未實施對策;四是未檢查執行效果。 安全生產工作的閉環是什么,一般有以下8個環節。 第一步:分析現狀,找出存在問題; 第二步:分析原因和影響因素。針對找出的問題,分析產生的原因和影響因素; 第三步:找出主要的影響因素; 第四步:制定改善措施,提出行動計劃,并預計效果; 第五步:落實執行計劃或措施; 第六步:檢查計劃的執行效果。通過做好自檢、互檢、交叉檢、專職檢等方式,將執行結果與預定目標對比,認真檢查計劃的執行效果; 第七步:總結經驗。對檢查出來的各種問題進行處理,正確的加以肯定,總結成文,制定標準。 第八步:提出尚未解決的問題。通過檢查,對效果還不顯著,或者效果還不符合要求的一些措施,以及沒有得到解決的質量問題,不要回避,須本著實事求是的精神,把其列為遺留問題,反映到下一個循環中去。 然而,要如何實現“閉環管理”呢?首先,“閉環管理”要有配套的制度和便于操作的流程,不能任務安排下去就沒人管沒有跟進了。接著,安全生產主要負責人(公司領導)應大力支持安全生產各項工作,并親自過問督查,因為公司的安全生產環節中,公司領導同樣是受到考核的一環。其次,安全生產直接管理人員應在其中發揮作用,想方設法確保安全工作“閉環管理”的順利實施。最后,安全生產“閉環管理”需要“人人參與”,將執行、控制、反饋、再執行、再反饋的管理理念灌輸給每一位員工,促使員工真正支持、關心并自覺的參與到安全管理工作中去。 安全管理工作是一項長期工作,并非一朝一夕,它需要長期的積累和不斷的改進,重落實求實效,扎扎實實的狠抓整改,不斷的總結經驗,改進工作,把安全生產管理工作不斷導向深入,進一步夯實安全生產基礎,不斷提高安全生產管理水平。

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